2022年5月27日下午两点,哈尔滨德申国际俱乐部2021-2022年度行动团队工作会议暨2022-2023年度候任行动团队见面交流会议在线成功召开。德申科技创始人、CEO许武顺,哈尔滨德申国际俱乐部会长陆双利,常务副会长、候任会长刘严浍,副会长、候任常务副会长石琢,副会长单衍鹏、关弘梅、杨凯;秘书长、候任荣誉副会长张微;法务长、候任副会长姜院校;常务副秘书长、候任秘书长杨悦琳参与了本次会议。
与会成员对本年度岗位工作总结及新年度岗位工作计划依次发言
张微秘书长:本年度秘书处的组织架构是按照配合各部门开展工作组建的,每一位副会长都有相应的副秘书长对应辅助开展工作。哈尔滨秘书处将严格按照秘书处的职责,做好本职工作,不讲空话连篇,只做落地的实施,时刻想着为会员,为德申的发展着想。
杨凯副会长:四周年活动成功开展;规范城市关爱规则,完善城市俱乐部任职会友的关爱工作,也是促进城市发展的重要工作;近期也会完善三甲医院的统计,为会友企业宣传的同时,也为会友的就医提供了信息;兴趣俱乐部活动也是制定了详细的规则,更好的服务会友,助力发展。
新年度首先要对行业服务委员会和兴趣服务委员会的工作进行梳理。在行业服务委员会方面,通过沙龙或论坛的形式,邀请行业内的大咖及政府的相关领导对会友进行一个全方位的指导;在兴趣服务委员会方面,也要充分利用一些有地域特色的活动,让德申会友与社会进行深度链接。
关弘梅副会长:本年度行业服务团队共计开展展会2场,开展路顶记12场,开展线上和线下论坛12场。本年度的工作因为受疫情影响,很多计划都未能如期开展,我们会在最后一个月中争取将进度补上,以上是行业服务团队本年度的工作。
商务交流委员会下一年的工作,主要方向还是走出去请进来,不同的是要丰富层面和内容,不仅是做好出访和接待,更要做好会员企业和产品与其他地区的链接。
展会路演委员会下一年的工作,重点还是在于展会和路演,路顶记每月固定开展,并确保高质量完成。新年度的展会还是通过与大型场地合作的形式开展,打好提前量,同时也与各位副会长团队合作开展,将一次活动的价值提升到最高。
单衍鹏副会长:以走进俱乐部、走进分部的工作方式,在哈尔滨超过一半的俱乐部中讲过德申APP的下载和使用,并且认真、积极的利用每一次机会主动积极的宣传德申APP。商务交流方面,我们一直在与其他地区做链接,走到全国各地与大家做交流。
进一步完善两支委员会的服务体系,首先会下沉到VIP俱乐部,做好保留工作以及俱乐部的续费工作,同时,以新方式完成创建新俱乐部的工作任务。也即将针对做好俱乐部的运营、服务体系,岗位职责等一系列的培训,将培训落实到VIP俱乐部。
石琢副会长:今年共新创了6支俱乐部,还有1支正在筹备中,不断地利用线上和线下的各种机会,为VIP俱乐部提供培训和发展的支持,通过大家不懈的努力,哈尔滨的会员人数始终平稳。
今年的工作重点,主要在发展创建俱乐部和会员保留上。哈尔滨一共有七个分部,每一个分部当中会有五支俱乐部,今年,又推选出来两个新的分部,我将全力以赴支持和配合刘严浍会长开展工作,每月除了召开分部工作会议,更要抓落实,抓重点,将分部进行结对子,以强带弱进行搭配,同时加强培训管理。只有俱乐部达标分部才能达标,整体的工作才会稳中有升。
感谢刘严浍会长,在去年这一年的工作过程当中,对开发团队的领导,为新年度工作开展打下了一个良好的基础,今年的工作重点,主要在创建俱乐部和保留上。我将全力以赴支持和配合会长开展工作,每月除正常召开工作会议外,更要抓落实,抓重点。
刘严浍常务副会长:本年度工作就是陪伴和辅佐陆双利会长,重点是抓分部工作,因为分部工作的重要性,本年度我们每月召开一次分部部长的工作会议,以会代训,使各分部部长真正做到履职尽责。分部重点工作是抓发展,抓保留,为推动德申的发展和运营助力。这一年里,我们通过开好工作会议来带动部长抓好分部的执委会,然后通过执委会贯彻、落实、统一德申平台的文化和精神,特别是VIP俱乐部的运营,也是主要抓组织架构和例会。
非常感恩许武顺先创建了德申平台,感谢陆双利会长、王洪涛主席,还有各行动团队的成员,大家的精诚团结,共同努力,使得我们的年度工作有序开展。新年度在疫情常态化的情况下,要更好的利用线上和线下相结合,让我们的俱乐部有序的开展工作。我们需要反思如何减少疫情的影响,促进平台的运营和发展,特别是在疫情期间更能凸显出平台的价值和作用,新的年度要重新思考疫情带给我们的困惑,用一种新的方式,更好的把哈尔滨德申国际俱乐部传承好。
陆双利会长:这一年,我要感谢大家的陪伴,这一年真的很艰难,但是我始终能看到各位的努力,各位的用心,正是因为大家的共同努力,哈尔滨的会员人数一直趋于稳定,一直占据全国第一的位置,我要跟大家说一声“辛苦了”。今后的日子里,我会继续默默地站在大家身后,陪伴大家,支持大家,为哈尔滨的稳定传承发展做好后盾,加油,再次感谢大家。
杨悦琳候任秘书长汇报:在新年度中,将按照德申平台的工作大纲和哈尔滨德申国际俱乐部的目标任务做好配合和服务工作,同时也做好润滑剂,起到沟通协调、配合、促进的作用。做好记录、宣传、存档和传承,在今后的日子里深耕德申文化。建设好两个委员会和秘书团队,与各部门做好对接,把这一届秘书处工作做好。
姜院校候任公益互助团队主席汇报:我一直在城市俱乐部担当法务长,特别幸运,在新的年度里,有机会担任公益互助团队主席,我们一定会与城市各部门及VIP俱乐部严密配合,认真制定及执行年度大纲内容,新的年度,新的征程,我会与大家一起努力建设好哈尔滨德申国际俱乐部。
辽吉黑地区主席发言
辽吉黑地区主席王洪涛发言:我们要及时的查看城市俱乐部及VIP俱乐部的会员数据,并且要做到提醒各分部、VIP俱乐部会长来制定续费的方案,以此来推动用户发展,根据年度工作计划,把续费工作做好,并对续费工作开展情况进行跟踪推进。新年度即将到来,我们要做到交接不丢精神,发展不忘传承,把辽吉黑地区发展好、传承好。
德申科技创始人、CEO许武顺总结发言
德申科技创始人、CEO许武顺总结发言:德申就是一场没有时间和终点的马拉松,也是一场接力赛,一棒接一棒,薪火相传,现在正处于新老交接、传承的重要时刻,希望各位行动团队的成员们站好最后一班岗。德申不是生意,德申是情谊,德申是友谊,德申是成长,我们重视VIP俱乐部的发展,那才是真正的根和家,还要建立好城市俱乐部和VIP俱乐部的服务体系,并且要实时调整,同时倡导每位委员会各司其职,履职尽责,更要坚持每月至少开一次例会,基础不牢,地动山摇。把想法变成目标,把目标变成计划,把计划变成行动,把行动变成结果。期望2022-2023年度哈尔滨各方面能够再创新高,哈尔滨加油。
哈尔滨德申国际俱乐部新老行动团队将一如既往的履职尽责,交接好本年度工作事项,回顾过去,总结、累积经验,全力做好本年度收尾工作,并熟悉新岗位职责及工作思路,切实保障新年度工作顺利开展,努力推进新年度工作目标及任务。
撰稿:杨悦琳
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查找德申汇平台创建俱乐部本会的中文名称为德申国际俱乐部,简称为“德申汇”;英文译名为“Detion Clubs International”简称为“DCI”本会由北京德申科技股份有限公司创建、运营和管理。
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