1、一年的走访目标，从103A区筛选24个有实力的企业进行走访。（走访之前要提前落实企业，了解该企业简介，从事行业，企业文化，该任务由邵红、焦方、辛凤、李隽殊完成。）

2、走访时间和流程，每月20号进行走访，每次走访两家企业，走访企业一定要对接资源，支持到企业。

3、走访车辆和视频拍摄，塑造亮点俱乐部的品牌形象，方便传播。

4、走访总结分享，做亮点俱乐部自己的公众号和抖音号。

1、研究怎么让会友受益，每位会友的需求点在哪里；

2、讨论经费问题；

3、如何更好地对接德申平台的资源；

4、加入亮点俱乐部的会友，对于资源需求，亮点俱乐部一定会做好互动整合，做好服务；

5、后续会找一些好项目，方便会友资源对接。

1、定期召开例会；

2、组织学习，了解德申文化，VIP俱乐部管理架构，如何开有效会议，做好演讲，路演等；

3、可以聘请一些专业老师，现场交流解决企业问题、家庭问题以及其他问题；

4、按时拓展、聚会、比赛、旅游、锻炼等；

5、和其他俱乐部展开联谊，相互对接资源。

此次会议为亮点俱乐部新年度的工作顺利开展奠定了基础，新年度，相信亮点俱乐部一定会按照年度大纲执行各项计划，在俱乐部建设和发展层面交出一份满意的答卷！

参会人员：杨淑娟、张道雷、臧月红、蒋金光、邵红峰、焦方、辛凤、薛川、李隽殊

撰稿：李隽殊