各地区总监分别从用户发展与保留工作、新建重建工作、下半年度工作计划等方面展开了分享。102A区总监冯子桐表示会尽快完成用户人数500人的目标，此次也做了创新，成立了德申春雷特别行动小组，联合创会会长、现任会长、常务副会长、秘书长等核心成员，以茶话会形式为俱乐部输送榜样的力量和案例分享，感召老会友回归，加强俱乐部凝聚力、向心力。102B区总监尉雪英提到102B区各板块工作都在稳步推进中，会友们参与度积极活跃，争取3月份达到用户人数500人的目标。

各地区常务副总监在会上也做了工作汇报，102A区常务副总监宁玲提出目标和计划落实到每一步，发挥每个会长、行动团队和金三角小组的作用，执委下沉到VIP俱乐部里，协助会长们做好工作。组建优秀的导师团队，为会友们提供精准内容赋能；102B区常务副总监曹顺飞提出第三季度工作计划是完成500名会友的目标，新增150位会友，新增4个俱乐部，举办一次大活动、三次成长教育培训，日常活动联动各VIP俱乐部会长，共同带动俱乐部的稳步发展；102C区常务副总监丁奇明提到杭州现在设立了分区，分区之间加强了联动和相互促进，俱乐部秘书长们收集各俱乐部会友的花名册，在日常活动中寻找创建召集人；102D区常务副总监周叶红提出常州有明确和统一的目标，各个板块的活动每个月定期举行，在3-5月进行各俱乐部候任会长的培训；102E区常务副总监刘国良提出苏州将每个月的工作重点已提炼出来：二月软启动，三月整队形，四月抓职能，五月抓提升，六月重传承，我们会按照既定的工作计划稳步向前，为2022-2023年度画上圆满的句号。