本次研讨会以“完善成长教育体系，助力会友持续成长”为主题，通过为期两天的集中研讨，系统梳理并优化了德申的培训体系，为中小微企业家提供更精准、可持续的成长赋能。

研讨会在庄严的国歌声中正式启幕。全体与会讲师肃立，高唱国歌，现场气氛隆重而热烈。

在德申总讲师张云的主持破冰环节后，与会导师和讲师们迅速进入状态，围绕成长教育体系的完善展开了深入探讨。

特邀讲师、德申科技创始人许武顺在致辞中强调了形成完善培训体系的重要性，提出要通过整合各方建议，在高效会议中形成决议，并最终产出可落地的体系目录。他系统回顾了德申自2018年首次一星讲师会议以来的培训发展历程，指出历次研讨皆为今日之基石。他强调正是在这深厚的积淀之上，本次成长教育委员会研讨会得以站在新的高度，在传承中谋求开创，绘制面向未来的体系升级蓝图，肩负着开启德申成长教育新篇章的重要使命。

随后用户服务中心培训讲师罗咏秋系统性地盘点了德申目前拥有的培训体系，并通过一系列富有启发性的设问，引导大家共同探索流程优化的路径，以驱动培训体系与时俱进。

信息中心主任耿威聚焦于线上内容的汇总与升级，详细阐述了APP的操作方法、升级方向与开发路径，强调要将先进的培训理论转化为会友可感知、可使用的现实工具，提升学习的便捷性与效率。

随后德申总讲师刘萍讲师直面当前成长教育体系中存在的问题与挑战，带领大家探讨了改进方法与评估机制。她特别提出要挖掘各地区的优质培训内容，并建立科学的课程开发体系，以满足会友多样化的学习需求。

研讨环节，各位讲师们分为不同小组，围绕前期提出的课程设置、讲师团队建设等核心问题，进行了多轮深度交流与思维碰撞。

大家畅所欲言，聆听、思考、建言、献策，为体系的完善提供了大量具有建设性的解决方案。

经过深入研讨，会议在共性议题上凝聚共识，一方面强调通过标准化、流程化与制度化建设，确保培训体系有章可循、有效执行；另一方面则着眼于建立培训前、中、后的全流程检视与追踪机制，以保障培训效果的可持续性与可衡量性。

在研讨环节结束后，许武顺讲师与张云讲师对大家的讨论成果予以总结点评。他们着重就各项提案的落地实操性提出关键质询，引导与会讲师们进一步思考优化，从而使得培训体系的完善方案不仅内容丰实，更具备扎实可行的落地基础。

研讨会第二天重点进行成果梳理与体系整合。在各组汇报研讨成果的基础上，会议明确了共性议题的解决路径，并就成长教育体系的标准化、流程化达成一致意见，形成具有操作性的目录与执行框架。

值得一提的是，本次研讨会恰逢第三期北京大学高质量发展企业总经理研修班顺利结课。研修班副班长覃金梅到场，就本期研修成果进行了系统汇报。

随后，商务社交团队（中国区）总监田洪波对汇报内容进行了补充发言，精准地将汇报内容与研讨会主题相结合，为成长教育体系的完善提供了关键视角，并由此引发了与会者对赋能模式与培训内容的深化探讨。

三位讲师对本次会议进行总结和点评

两天研讨气氛热烈，交流深入，成效务实。通过系统梳理与共识凝聚，成长教育体系得以进一步完善，为后续培训工作的规范化、持续化开展奠定了坚实基础。此次研讨会的成功举办，充分体现了德申以会友成长为核心、持续赋能中小微企业发展的坚定承诺。升级后的成长教育体系将更高效助力会友实现个人与企业的双轨成长。德申愿与所有会友并肩前行，在这片广阔的赋能沃土上，共育成长之林，共赴卓越之巅。