企业在成立之初就要设定一套盈利方式：靠什么赚钱？ 而且这种盈利方式一旦设定在很长一段时间都不能随意改变！当下是入口大战，圈人比赛！ 思考： 我企业的入口在哪里？ 即企业靠什么来引流？ 我企业的盈利渠道怎么设计？ 利润是企业当下需要追求的吗？ 公司到底是利润重要还是现金流重要？ 如何设计我的产品盈利模式？ 如何设计整合资源合伙人和合作创始人？ 得入口者得天下，一看都是人做啥都能成，一看没有人做啥都不成。老板在新时期一定要向一个新商业模式创新专家过度！ 思考清楚，老板怎么去定位自己？